Şirketlerin Ayakta Kalma Sanatı: 2025’i Kapatırken, 2026’ya Hazırlanırken

2026’ya Girerken Şirketler İçin Zorunlu Bir “Check-Up”

Baş Denetçi Mali Müşavir Selma Çalışır’ın kaleminden

Türkiye’de iş dünyası her yıl yeni sınavlarla karşı karşıya. 2025’i geride bırakırken ve 2026’ya hazırlanırken şirketlerin kendilerini dürüstçe “çek etmesi” artık bir tercih değil, bir zorunluluk. İflas, konkordato ve kapanma haberleri; iş dünyasının ne kadar kırılgan olduğunu açıkça gösteriyor.

Oysa doğru finansal yönetim, sağlam muhasebe disiplini ve güçlü insan kaynakları politikalarıyla bu tabloyu tersine çevirmek mümkün.

---

💰 Finansal Disiplin: Borçla Değil, Akılla Yönetmek

• Nakit akışını izlemek: Kâr değil, nakit yönetimi şirketin ayakta kalmasını sağlar.

• Borçlanmada ölçü: Krediye yaslanmak yerine özkaynakları güçlendirmek; borcu üretim ve yatırım odaklı kullanmak şarttır.

• Risk yönetimi: Döviz, faiz ve enflasyon dalgalanmalarına karşı mutlaka senaryolar hazırlanmalıdır.

---

📊 Muhasebe: Şeffaflık ve Doğruluk

• Gerçekçi raporlama: Muhasebe kayıtları yalnızca vergi için değil, şirketin gerçek sağlığını görmek için tutulmalıdır.

• Bağımsız denetim: Dış gözle yapılan denetimler, sorunları kriz olmadan fark etmeyi sağlar.

• Vergi uyumu: Yükümlülüklerin zamanında ve doğru şekilde yerine getirilmesi, ceza ve itibar kaybının önüne geçer.

---

👥 İnsan Kaynakları: Krizleri İnsanla Aşmak

• Çalışan bağlılığı: Şirketin en büyük sermayesi insan kaynağıdır. Motive çalışan, kriz dönemlerinde en büyük güvencedir.

• Eğitim ve gelişim: Sürekli öğrenen kadrolar, değişen piyasa koşullarına daha hızlı uyum sağlar.

• Adil yönetim: İşten çıkarmalar son çare olmalı; şeffaf iletişim ve adalet duygusu korunmalıdır.

---

🚫 Kaçınılması Gerekenler

• Kısa vadeli kâr uğruna uzun vadeli yatırımları ihmal etmek

• Muhasebeyi “kâğıt üzerinde” gösterip gerçekleri gizlemek

• Çalışanları yalnızca bir maliyet unsuru olarak görmek

---

🌱 Özen Gösterilmesi Gerekenler

• Yenilikçi iş modelleri ve dijitalleşmeye yatırım

• Etik değerler ve toplumsal sorumluluk bilinci

• Kriz dönemlerinde dahi şeffaf iletişim ve güven ortamı

---

2026’ya Hazırlık Rehberi: Şirketler İçin 10 Kontrol Sorusu

1. Nakit akışım sağlıklı mı, gelir-gider dengem düzenli takip ediliyor mu?

2. Borçlanmam üretim ve yatırım için mi, yoksa günü kurtarmak için mi?

3. Döviz, faiz ve enflasyon risklerine karşı senaryolarım hazır mı?

4. Muhasebe kayıtlarım şirketin gerçek durumunu yansıtıyor mu?

5. Bağımsız denetim yaptırıyor muyum?

6. Vergi yükümlülüklerimi zamanında ve doğru şekilde yerine getiriyor muyum?

7. Çalışanlarım şirkete bağlı mı, güçlü bir ekip ruhu var mı?

8. Eğitim ve gelişim yatırımlarım yeterli mi?

9. Yenilik ve dijitalleşmeye gerçekten yatırım yapıyor muyum?

10. Etik değerlerim ve toplumsal sorumluluk bilincim güçlü mü?

---

Son Söz

2025 kapanırken şirketlerin kendilerine dürüstçe bakması, güçlü ve zayıf yönlerini net biçimde görmesi gerekiyor. 2026 ise sadece yeni bir yıl değil; aynı zamanda bir hazırlık rehberi olmalı.

Disiplinli finans, dürüst muhasebe ve insana değer veren yönetim anlayışı; şirketlerin geleceğe güvenle bakmasının en güçlü sigortası olmaya devam edecek.